برنامج نامي

تنمية الموارد المالية في القطاع غير الربحي المتقدم (النسخة الأولى)

برنامج تأهيلي متخصص يمكّن الكوادر العاملة في الجهات غير الربحية من قيادة التحول نحو الاستدامة المالية، عبر تصميم وتفعيل منظومات متكاملة لتنمية الموارد، وفق أفضل الممارسات المهنية؛ بما يعزز الاستقلالية التمويلية ويُرسخ التحول نحو نماذج إيرادات مستدامة قائمة على الأثر.

رحلة تطوير تمتد لـ 7 أسابيع، تقود الجهات من التشخيص إلى التطبيق وتحقيق الأثر.

البرنامج معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

مدرب البرنامج

أ. حامــــد الذيابــــي

مستشار في التسويـق والاستدامـة الماليــة للمنظمـــات غيـــر الربحيـــة، يمتلـك خبـرة عمليـة فـي تنميـة المـوارد وبنـاء الشراكـات وإدارة حمـلات التبرعــــات وتحقيــــق الاستدامــــة الماليـــــة.

حاصل على درجة الماجستير التنفيذي في إدارة المنظمات غيـر الربحيـة من جامعة حائل، والزمالـة العربيـة الأوروبيـة فـي الاقتصـاد الاجتماعـي، وعمل في عدد من الجهات القيادية في القطاع غير الربحي والحكومي

ساهم في

ما الذي يحققه البرنامج؟

الفئات المستهدفة:

المديرون التنفيذيون والعاملون في الجمعيات والمنظمات غير الربحية
العاملون في التسويق والشراكات الاستراتيجية
المسؤولون عن إدارة العلاقات مع الجهات المانحة
مديرو ومسؤولو تنمية الموارد المالية

رحلة تنفيذ البرنامج

اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ الأولى
اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ الثانية
اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ الثالثة
اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ

ﺗﺸﺨﻴﺺ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺮاﻫﻦ (٣ أﻳﺎم)

اﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﻬﺔ، وﻗﻴﺎس ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻨﻀــــﺞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ،ﺑﻤﺎ ﻳﺪﻋﻢ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷداء وﺗﻮﺟﻴﻪ ﻗـــــﺮارات اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ.

المخرجات

ﺗﻘﺮﻳـﺮ ﺗﺸﺨﻴﺼﻲ ﺷﺎﻣــــﻞ
ﻟﻠﻮﺿﻊ اﻟﺤﺎﻟـﻲ ﻟﻜﻞ ﺟﻬﺔ.

اﺳﺘﺒﺎﻧـــــــــــــــــﺎت وأدوات
ﺗﺤﻠﻴﻠﻴــــــــــــــــــــــــــــــــــــﺔ.

ﺗﻘﻴﻴــــــــــــﻢ ﻣﺴﺘـــــــــﻮى
اﻟﻨﻀــــــــــﺞ اﻟﻤﺆﺳﺴـــﻲ.

ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺪﺧﻼت (٣ أﻳﺎم)

اﻟﻬــــــﺪف اﻟﻌــــــــﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺣﻠﻮل وﻣﺒـﺎدرات ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ، ﻟﺘﻄﻮﻳـــﺮ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ واﻗﻊ ﻛﻞ ﺟﻬﺔ.

المخرجات

ﻣﺒـــــــــﺎدرات ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻮارد
ﻣﺨﺼﺼـــــﺔ ﻟﻜــــﻞ ﺟﻬـــﺔ.

ﺗﺤﺪﻳــــــــﺪ اﻷوﻟﻮﻳــــــــــﺎت
اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴـــــــــــــــــــــــــﺔ.

ﺧﺎرﻃـــــــــــــﺔ ﻃﺮﻳـــــــــــــﻖ
ﺗﻨﻔﻴﺬﻳـــــــﺔ واﺿﺤـــــــــــﺔ.

اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ واﻟﺘﺄﻫﻴﻞ (٣ أﻳﺎم)

اﻟﻬـــــﺪف اﻟﻌــــــﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﻔﻌﻴـــــﻞ اﻟﻤﺒــــﺎدرات ﻣــﻦ ﺧﻼل ورﺷﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ، ﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﻔﺮق وﺗﻤﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺨﻄﻂ ﺑﻜﻔﺎءة.

المخرجات

بناء ومراجعة الخطط و المدرات التي تم بناؤها

جلسات دعم وتوجيه لمعالجة التحديات التشغيلية

تحويل المخرجات إلى مبادرات قابلة للتنفيذ

قوالب جاهزة (خطط،مبادرات،مؤشرات الأداء)

اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وﻗﻴﺎس اﻷﺛﺮ (ﺷﻬﺮ واﺣﺪ)

اﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺒﺎدرات وﻗﻴﺎس ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ، ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫـــﺪاف
وﺗﻌﺰﻳﺰ اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻷداء.

المخرجات

تقارير متابعة مستوى التنفيذ.

قياس التقدم والنتائج المحققة.

تحليل الأداء
(قبل وبعد)

توصيات تطويرية لضمان استدامة النتائج

رحلة تنفيذ البرنامج

المرحلة الأولى

ﺗﺸﺨﻴﺺ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺮاﻫﻦ (٣ أﻳﺎم)

اﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﻬﺔ، وﻗﻴﺎس ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻨﻀــــﺞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ،ﺑﻤﺎ ﻳﺪﻋﻢ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷداء وﺗﻮﺟﻴﻪ ﻗـــــﺮارات اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ.

المخرجات

ﺗﻘﺮﻳـﺮ ﺗﺸﺨﻴﺼﻲ ﺷﺎﻣــــﻞ
ﻟﻠﻮﺿﻊ اﻟﺤﺎﻟـﻲ ﻟﻜﻞ ﺟﻬﺔ.

اﺳﺘﺒﺎﻧـــــــــــــــــﺎت وأدوات
ﺗﺤﻠﻴﻠﻴــــــــــــــــــــــــــــــــــــﺔ.

ﺗﻘﻴﻴــــــــــــﻢ ﻣﺴﺘـــــــــﻮى
اﻟﻨﻀــــــــــﺞ اﻟﻤﺆﺳﺴـــﻲ.

المرحلة الثانية

ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺪﺧﻼت (٣ أﻳﺎم)

اﻟﻬــــــﺪف اﻟﻌــــــــﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺣﻠﻮل وﻣﺒـﺎدرات ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ، ﻟﺘﻄﻮﻳـــﺮ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ واﻗﻊ ﻛﻞ ﺟﻬﺔ.

المخرجات

ﻣﺒـــــــــﺎدرات ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻮارد
ﻣﺨﺼﺼـــــﺔ ﻟﻜــــﻞ ﺟﻬـــﺔ.

ﺗﺤﺪﻳــــــــﺪ اﻷوﻟﻮﻳــــــــــﺎت
اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴـــــــــــــــــــــــــﺔ.

ﺧﺎرﻃـــــــــــــﺔ ﻃﺮﻳـــــــــــــﻖ
ﺗﻨﻔﻴﺬﻳـــــــﺔ واﺿﺤـــــــــــﺔ.

المرحلة الثالثة

اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ واﻟﺘﺄﻫﻴﻞ (٣ أﻳﺎم)

اﻟﻬـــــﺪف اﻟﻌــــــﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﻔﻌﻴـــــﻞ اﻟﻤﺒــــﺎدرات ﻣــﻦ ﺧﻼل ورﺷﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ، ﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﻔﺮق وﺗﻤﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺨﻄﻂ ﺑﻜﻔﺎءة.

المخرجات

بناء ومراجعة الخطط و المدرات التي تم بناؤها

جلسات دعم وتوجيه لمعالجة التحديات التشغيلية

تحويل المخرجات إلى مبادرات قابلة للتنفيذ

قوالب جاهزة (خطط،مبادرات،مؤشرات الأداء)

المرحلة الرابعة

اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وﻗﻴﺎس اﻷﺛﺮ (ﺷﻬﺮ واﺣﺪ)

اﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺒﺎدرات وﻗﻴﺎس ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ، ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫـــﺪاف
وﺗﻌﺰﻳﺰ اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻷداء.

المخرجات

تقارير متابعة مستوى التنفيذ.

قياس التقدم والنتائج المحققة.

تحليل الأداء
(قبل وبعد)

توصيات تطويرية لضمان استدامة النتائج

تشمل القيمة المضافة للبرنامج:

1
حاضنة تنفيذ ممتدة حتى نهاية العام المتابعة التطبيق وتحقيق النتائج
2
تحليل ومقارنة الأداء (2025-2026) المالي وقياس التحسن في الإيرادات والاستدامة
3
أدوات ونماذج جاهزة للتطبيق
4
شهادة حضور معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني
5
أولوية التسجيل للبرامج القادمة

منهجية تقديم البرنامج

إطار نظري
30%

لبناء الخطــط والمبــــادرات من خــــلال تطبيـــق أدوات قابلـــــــــــــــة للتنفيــــــــــــــــذ

تطبيق موجه
50%

لتأسيــــــــس المفاهيــــــــــم والممارســــــــات الأساسيـة في تنمية المــوارد المالية

نقاش وتغذية راجعة
20%

لتعزيـــــز الفهــــــم وتبــــادل الخــــبرات وتحسين وتطويـر المخرجـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــات

ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﺴﺠﻴﻞ:

اﻟﺸﻬﺎدة

ُﺗﻤﻨـــــﺢ ﺷﻬـﺎدة ﺣﻀـﻮر ﻣﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺪرﻳــﺐ اﻟﺘﻘﻨﻲ واﻟﻤﻬﻨﻲ ﻋﻨﺪ إﺗﻤـــــــــﺎم ﻛﺎﻣﻞ اﻟﺴﺎﻋﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ.

ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ

ﻣﺴﺘﺸــــــﺎر ﻣﺘﺨﺼــــــﺺ - اﺳﺘﺸــــــﺎرات ﻣﺒﺎﴍة - ﺗﺸﺨﻴﺺ دﻗﻴــــــﻖ - أدوات ﺟﺎﻫﺰة - ﺷﻬــــــﺎدات ﻣﻌﺘﻤﺪة.

ﺗﺎرﻳﺦ اﻧﻌﻘﺎد اﻟﱪﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺪرﻳﺒﻲ

28 - 30 ﻳﻮﻧﻴﻮ

اﻟﻤﺰاﻳﺎ

أوﻟﻮﻳـﺔ ﻟﻠﺘﺴﺠﻴﻞ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﻤﺠﻤﻮﻋـﺎت

ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﻋﺪ

ﻣﺤﺪود

اﻟﺸﻬﺎدة

ُﺗﻤﻨﺢ ﺷﻬـﺎدة ﺣﻀﻮر ﻣﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺪرﻳــﺐ اﻟﺘﻘﻨﻲ واﻟﻤﻬﻨﻲ ﻋﻨﺪ إﺗﻤﺎم ﻛﺎﻣﻞ اﻟﺴﺎﻋﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ.

ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ

ﻣﺴﺘﺸــــــﺎر ﻣﺘﺨﺼــــــﺺ - اﺳﺘﺸــــــﺎرات ﻣﺒﺎﴍة - ﺗﺸﺨﻴــــــﺺ دﻗﻴــــــﻖ - أدوات ﺟﺎﻫــــــــــــﺰة - ﺷﻬــــــﺎدات ﻣﻌﺘﻤــــــــــﺪة.

طلب انضمام جهة لبرنامج تنمية الموارد المالية

يهدف برنامج تنمية الموارد المالية إلى تمكين الجهات من بناء مصادر دخل مستدامة من خلال منهجية تطبيقية متكاملة.

نأمل تعبئة البيانات التالية لتسجيل الجهة وترشيح ممثليها للبرنامج، وسيتم التواصل لاستكمال إجراءات الانضمام.

بيانات الجهة
بيانات ممثل الجهة
جاهزية الجهة
أهداف المشاركة